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記事が更新された時点で、自動的に破棄されます。 2008年12月06日
価格マーケティング
大手スーパーの西友は、特売やセール品目を設けない、
毎日同じ低価格で販売する、「ＥＤＬＰ（エブリデイ・ロープライス）化」を進めていますが、
４日より、他店より高い商品があった場合には、同じ価格に値引きする制度をスタートしました。
皆さんんもご存じのように、家電量販店では既に行われていましたが、
国内の総合スーパーでは初めてだと思います。
消費者にとっては安く買えるというのは、大変ありがたいことですが、
果たして結果がどうなるのか？
ＰＢ（プライベートプランド）の比率の低い西友にとって、
ＮＢ（ナショナルブランド）での競争力に着目させ、
価格という明確なものでアプローチしようとしていると思われます。
景気減速の時代は、一時的な低価格競争も必要です。
しかし、
他社との比較という中で、不便さはないのか？
価格の比較だけに捉われて、サービスの低下は起こらないか？
社員のモラールの低下に繋がらないか？
など懸念するところです。
ダイエーが崩壊したような同じ轍を踏むとは思いませんが、
時代の流れの中で、安さだけでは切り抜けられない怖さはあるような気がします。
米ウォルマートがバックいるから安泰！？でしょうが、、
日本のマインドを大切にしたサービスを失ってはならないと思います。
今後の行方を注目したいところです。
毎日同じ低価格で販売する、「ＥＤＬＰ（エブリデイ・ロープライス）化」を進めていますが、
４日より、他店より高い商品があった場合には、同じ価格に値引きする制度をスタートしました。
皆さんんもご存じのように、家電量販店では既に行われていましたが、
国内の総合スーパーでは初めてだと思います。
消費者にとっては安く買えるというのは、大変ありがたいことですが、
果たして結果がどうなるのか？
ＰＢ（プライベートプランド）の比率の低い西友にとって、
ＮＢ（ナショナルブランド）での競争力に着目させ、
価格という明確なものでアプローチしようとしていると思われます。
景気減速の時代は、一時的な低価格競争も必要です。
しかし、
他社との比較という中で、不便さはないのか？
価格の比較だけに捉われて、サービスの低下は起こらないか？
社員のモラールの低下に繋がらないか？
など懸念するところです。
ダイエーが崩壊したような同じ轍を踏むとは思いませんが、
時代の流れの中で、安さだけでは切り抜けられない怖さはあるような気がします。
米ウォルマートがバックいるから安泰！？でしょうが、、
日本のマインドを大切にしたサービスを失ってはならないと思います。
今後の行方を注目したいところです。
